Les prix et distinctions décernés à Samsys se succèdent ! Après avoir été inclus en 2018 dans la liste des 100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler au Portugal, il est temps pour Samsys d'être présent au Top 5 de l'indice national d'excellence, dans la catégorie Moyennes Entreprises.
Progresser dans l'indice d'excellence
Nous constatons au quotidien que nos talents accordent de l'importance non seulement aux conditions et avantages que nous offrons, aussi bien au quotidien, mais aussi en fin de mois, en rendez-vous mensuel ou à réunion annuelle, ainsi que les bonnes pratiques que nous adoptons et défendons qui favorisent un mode de vie sain.
Nous sommes basés à Ermesinde, dans des installations de 720 m2 et nous avons une équipe en pleine croissance, avec 59 employés. (Voir le plusieurs postes ouverts).
Pour Samsys Management, l'accent est mis sur contribuer au bonheur de chaque collaborateur, en tant qu'être humain qui passe constamment par un processus de croissance et d'apprentissage.
En tant que société de conseil spécialisée dans le secteur des Technologies de l'Information et de la Communication, les chiffres et les réalisations témoignent d'une évolution remarquable, notamment au moment où l'entreprise a franchi le pas, en 2012, comme nous vous le partagions en novembre 2018, lorsque Distinction Héros PME.
Gestion des personnes
« Nous continuons à investir, de plus en plus, dans la formation individuelle de chaque collaborateur ».
En termes de People Management, chez Samsys nous continuons à investir, de plus en plus, dans la formation individuelle de chaque employé et dans les outils de communication interne - tant pour la collecte d'avis que pour l'état de sujets spécifiques, ainsi que par équipes, entre autres .d'autres formats, comme les outils de communication externe – plateformes d'actualités, réseaux sociaux, newsletters et newsflash.
Partager la mission, la vision et les valeurs
"Nous tenons à voir notre culture reflétée, non seulement dans l'environnement de travail, mais aussi en dehors de celui-ci".
Chez Samsys, nous définissons plusieurs moments pour notre mission, vision et valeurs être partagé par tous. Nous sommes concernés et estimons qu'il est de notre devoir de communiquer les valeurs qui nous régissent aux talents qui composent notre équipe. Pour cela, c'est dans les réunions mensuelles et annuelles que nous nous concentrons davantage sur ce point, qui est travaillé dans l'onglet « Culture d'entreprise », où nous encadrons les actions quotidiennes de l'équipe et le plan stratégique.
Nous tenons à voir notre culture reflétée non seulement dans l'environnement de travail, mais aussi à l'extérieur de celui-ci et C'est pourquoi il est si important que les gens incarnent notre culture et s'y identifient.
Focus sur l'innovation, la formation et les événements
"Nous investissons fréquemment dans la formation, les événements de formation et la présence à d'autres événements, tels que des expositions, des foires et des conventions, dans le monde entier".
Dans notre vie quotidienne, le développement de processus d'enquête, dans le cadre de l'innovation, est une constante. C'est une exigence du secteur technologique, dans la mesure où nos propres clients nous demandent souvent des solutions qui n'existent pas sur le marché ou qui ne sont pas encore développées et cela nécessite beaucoup de travail de recherche, de développement et de processus créatif, afin que nous puissions répondre à vos besoins. Dans cette mesure, nous développons notre propre produit.
Nous investissons également fréquemment dans de formation, événements de formation et présence à d'autres événements, tels que des expositions, des foires et des conventions, partout dans le monde, qui nous permettent d'ouvrir des horizons, d'élargir les connaissances et de fournir des idées et de l'inspiration pour innover dans les processus internes, pour créer nos propres solutions et pour détecter les opportunités d'innovation des produits. Il est important que nous soyons même dans d'autres pays, pour savoir comment se porte le marché international. Nous défendons que cette méthodologie améliore le processus de créativité et c'est pourquoi en 2019 nous faisons un gros pari sur internationalisation et l'investissement dans des événements internationaux.
équipe unie
"En plus des réunions mensuelles, il y a des activités de team building que nous proposons".
en plus de réunions mensuelles, il y a des activités qui renforcent la cohésion de l'équipe, la raison qui nous unit et aussi favorisent la pratique de l'activité physique.
Promouvoir un environnement propice au bonheur entrepreneurial fait partie de la culture Samsys, car nous croyons que les gens heureux sont plus productifs. Non seulement nous développons des pratiques qui contribuent à rendre chaque membre de l'équipe plus heureux, mais aussi nous favorisons les relations entre eux, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'environnement de travail.
Nous veillons à planifier des activités pour construction d'équipe, qui favorisent le travail d'équipe, la communication et, comme mentionné précédemment, les relations interpersonnelles. Par exemple, après nos réunions mensuelles spéciales de dépassement, chaque fois qu'il y a un indicateur de performant qui est surmonté, nous organisons des activités pour l'esprit d'équipe, comme une course/marche au bord de la rivière, une balade à vélo, un dîner spécial, une sortie au cinéma, une sortie au karting, entre autres, qui sont pris en charge par l'entreprise.
D'autres initiatives incluent la tenue sporadique de déjeuners/dîners à thème, d'autres à des moments spéciaux, comme l'anniversaire de l'entreprise, l'été, São Martinho ou une autre date ; le « Block H2O » – convivialité du vendredi après-midi ; la célébration de la naissance des enfants de nos employés et des paris sur différents sports, comme le VTT, crossfit, natation, tennis et football.
Activités complémentaires réalisées chez Samsys : chaque collaborateur reçoit régulièrement un post-it motivationnel, de la part d'un autre employé ; des jeux sur le baby-foot et sur la Xbox (il y en a deux : Xbox 360 et Xbox One) et une bibliothèque complète, dans l'espace de loisirs de l'entreprise, pour que nos employés puissent se détendre et, en même temps, tisser des liens avec leurs amis. Nous remarquons également que le Coupure sert de prétexte pour que, pendant que les gens prennent un café, ils commentent les sujets soulevés par le conseil, nous en concluons donc que cela finit également par favoriser la communication et l'interaction.
Conditions spéciales
Nous avons des mesures prévues dans des situations particulières, comme les anniversaires ou s'il y a un moment comme le mariage ou la naissance d'un enfant. Dans ces situations, l'anniversaire est offert ou cette phase est marquée par une rémunération spéciale. De cette manière, nous travaillons également sur la motivation de notre équipe.
D'autres initiatives mises en place sont la participation des membres de la famille des employés de l'équipe à certains événements de l'entreprise et le protocole avec une pharmacie où nos employés bénéficient d'une remise de 10% et de la livraison gratuite dans nos établissements, ce qui aide à la gestion du temps de chacun.
Académie Samsys
DDC exige le dévouement de toute l'équipe. Il rassemble plus de 2000 personnes chaque année pour inspirer et motiver les entrepreneurs à faire évoluer leurs entreprises.
Samsys a créé une Académie (Samsys Academy), qui organise des événements qui apportent de la valeur à la société, ce qui finit par impliquer l'équipe dans sa préparation et sa participation. Cependant, il y a un moment particulièrement spécial chaque année, qui est le DDC – le plus grand événement européen gratuit de développement personnel et professionnel, qui se déroule à Gondomar et qui apparaît comme un reflet de notre mission. Il requiert le dévouement de toute l'équipe, compte des dizaines de bénévoles et rassemble annuellement plus de 2000 personnes pour inspirer et motiver les entrepreneurs à faire évoluer leur entreprise.
Balanço général
Les défis sont nombreux, dans le contexte actuel il faut adapter la communication à toutes les générations et tenir compte de la diversité de l'équipe au moment de choisir les surprises qui seront proposées. Ce sont des personnes aux personnalités distinctes, mais qui se complètent au sein de chaque équipe.
Le plus important est d'investir dans des stratégies qui maintiennent l'équipe soudée, motivée et qui reflètent l'importance de faire ce que nous aimons et de nous spécialiser dans ce vers quoi notre talent est dirigé.
Article in: Ressources humaines (février 2019), « Organisations surchargées »
Indice d'excellence 3e édition | Numéro 99
Page de classement 45 et p. 71
