Samsys, consultant certifié dans le secteur des technologies de l'information et de la communication (TIC), basé dans la région de Porto, fête ses 25 ans d'existence.
Samsys – Entreprise d'Excellence
Elle est spécialisée dans le conseil en gestion, l'ingénierie des systèmes, la communication, le marketing, le développement web et l'assistance et le support, opérant au niveau national et ouvrant la voie de l'internationalisation.
«Nous recherchons la connaissance et la position avec notre présence à des événements internationaux, le chemin a été rendu difficile par la pandémie, mais nous continuons à étudier cette option », déclare Samuel Soares, « directeur général » (PDG) de l'entreprise, qui partage encore : « Le scénario post-pandémique nous a donné de nouvelles orientations , étant fondamental montrer de la reconnaissance à nos employés et les valoriser, dès le premier jour, avec un "kit de bienvenue" surprenant, une formation différenciée, une amélioration continue des conditions de travail, un équipement informatique de pointe, une offre anniversaire, des incitations à la pratique du sport et à une alimentation saine, mariage et naissance cadeaux et, récemment, une assurance maladie.
L'après-pandémie a donc été "un accélérateur du format hybride de travail et de flexibilité des horaires", pointe Samuel Soares, ajoutant : "Il fallait être attentif à la distance et aussi au bien-être de chacun. Nous avons récemment promu un Trivial Pursuit à distance avec toute l'équipe et les sourires sur les moniteurs étaient plus que nombreux… Quelque chose de différent du face à face, mais où nous avons obtenu le même résultat.
Nous finalisons actuellement le notre plus grand événement en personne, qui est organisé par toute l'équipe pour la société en général. C'est dans ces défis que nous nous faisons connaître et que nous connaissons mieux chacun de nous. Il est essentiel de sentir, d'écouter, de comprendre ce qu'il faut façonner ou changer, et d'agir. De son côté, Ruben Soares, également PDG de l'entreprise, considère que «la base de la stratégie de gestion des personnes est innée, et cela a prévalu». Autrement dit : « Ce n'est pas une équation mathématique, mais le sentiment qui nous émeut qu'il faut avoir heureux qui est autour de nous et marche à nos côtés au quotidien, c'est quelque chose qui fait le bonheur de l'équipe et nous emmène plus loin.
Chez Samsys, il était fondamental de renforcer la syndicat en milieu éloigné, accélérée par la pandémie. «Nous avons créé des réunions quotidiennes de fin de journée, par équipes, pour que le lien ne soit pas rompu et que l'objectif et la concentration restent. Ce n'était pas pareil pour tout le monde, et il fallait être conscient de l'impact de la télécommande sur les différents tempéraments de chacun et agir», se souvient Ruben Soares. Il ajoute : « Notre réunion annuelle s'est tenue à distance, mais elle était considérée par beaucoup comme la meilleure réunion annuelle à ce jour.
Une box physique a été remise à chaque collaborateur, pleine de challenges, d'incentives, de friandises et de tant de surprises... Pendant la réunion et les mini 'team building' avec des questions importantes posées à l'équipe, nous retirions des pièces de la box, adaptées pour le challenge à distance qui devait être proposé : nous avons eu renforcer les incitations avec un plan sanitaire pour chacun, le changement de parc automobile vers un parc plus durable… Et des propositions avec des objectifs commerciaux, opérationnels et financiers qui au final nous transportent plus loin tout au long de cette année.
L'entreprise a été en croissance constante et fait également face aux défis actuels de la rétention des talents, de la redondance des rôles et de la faible offre d'emploi dans certains domaines. Pour cette raison, la recherche de nouvelles personnes est quelque chose de récurrent. «Nous ne pouvons manquer de souligner les stages que nous avons effectués, tant dans le cursus que dans le cadre de l'ATIVAR, avec des personnes qui sont devenues des collaborateurs efficaces de Samsys», souligne Ruben Soares, soulignant également: «Nous valorisons les personnes qui s'identifient aux valeurs d'entreprise (COURAGE) : Compétent ; Buts; Responsable; aides ; véritable; engagé; motivateurs. Ce sont nos valeurs et Aider est dans notre ADN".
La mobilité et la durabilité ont pris une importance capitale dans les objectifs de l'entreprise de
cette année. « Samsys a renforcé son engagement dans la mobilité électrique avec l'acquisition de sept nouveaux véhicules pour sa flotte. Jusqu'au 2025 nous prévoyons d'avoir une flotte tout électrique », déclare Samuel Soares, intervenant à nouveau, puis de conclure : « Définir une finalité pour l'environnement est une priorité. L'étude prévue est en cours pour l'installation de panneaux solaires, les bornes de recharge d'énergie, les démarches de certification « verte », le renouvellement de la flotte, les actions internes Live More, Waste Less. Nous sentons que les employés sont fiers de faire partie de une organisation qui fait bouger les choses".
dans la revue Humain
