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Une organisation qui fait bouger les choses

Août 31, 2022

Une organisation qui fait bouger les choses

Samsys, consultant certifié dans le secteur des technologies de l'information et de la communication (TIC), basé dans la région de Porto, fête ses 25 ans d'existence. Elle est spécialisée dans le conseil en management, l'ingénierie système, la communication, le marketing, le développement web et l'assistance et l'accompagnement, agissant au niveau
marché national et s'engage sur la voie de l'internationalisation. «Nous recherchons des connaissances et un poste
avec notre présence dans des événements internationaux, le chemin a été rendu difficile par la pandémie, mais nous continuons d'étudier cette option", déclare Samuel Soares, 'directeur général' (PDG) de l'entreprise, qui partage encore : "L'après-pandémie scénario nous a donné de nouvelles lignes directrices, il est essentiel de montrer de la reconnaissance à nos employés et de les valoriser, dès le premier jour, avec un 'kit de bienvenue' surprenant, une formation différenciée, une amélioration continue des conditions de travail, un équipement informatique de pointe [technologies de l'information] , offre d'anniversaire, incitations à la pratique du sport et à l'alimentation saine, cadeaux de mariage et de naissance et, depuis peu, assurance maladie.
L'après-pandémie a ainsi été "un accélérateur du format hybride de travail et de flexibilité des horaires", pointe Samuel Soares, ajoutant : "Il a fallu être attentif à la distance et aussi au bien-être de chacun". Nous avons récemment promu un Trivial Pursuit à distance avec toute l'équipe et les sourires sur les moniteurs étaient plus que nombreux… Quelque chose de différent du face à face, mais où nous avons obtenu le même résultat.

En ce moment, nous finalisons notre plus grand événement en présentiel, qui est organisé par toute l'équipe pour la société en général. C'est dans ces défis que nous nous faisons connaître et que nous connaissons mieux chacun de nous. Il est essentiel de sentir, d'écouter, de comprendre ce qu'il faut façonner ou changer, et d'agir.
De son côté, Ruben Soares, également PDG de l'entreprise, considère que «la base de la stratégie de gestion des personnes est innée, et cela a prévalu». En d'autres termes : « Ce n'est pas une équation mathématique, mais le sentiment qui nous émeut qu'il faut avoir des gens heureux autour de nous et marcher à nos côtés au quotidien, c'est quelque chose qui fait le bonheur de l'équipe et nous emmène plus loin.
Chez Samsys, il était essentiel de renforcer le syndicat dans le milieu éloigné, accéléré par la pandémie. « Nous avons créé des réunions quotidiennes de fin de journée, par équipes, pour que le lien ne soit pas rompu et que l'objectif
et la concentration ont été maintenues. Ce n'était pas pareil pour tout le monde, et il fallait être conscient de l'impact de la télécommande
dans les différents tempéraments de chacun et agir », se souvient Ruben Soares. Et il ajoute : « Notre rencontre
La réunion annuelle s'est tenue à distance, mais a été considérée par beaucoup comme la meilleure réunion annuelle à ce jour. Une box physique a été remise à chaque collaborateur, pleine de challenges, d'incentives, de friandises et de tant de surprises... Pendant la réunion et les mini 'team building' avec des questions importantes posées à l'équipe, nous retirions des pièces de la box, adaptées pour le challenge à distance qui devait être proposé : nous avons réussi à renforcer les incitations avec un plan sanitaire pour chacun, le changement de parc automobile vers un parc plus durable... Et des propositions avec des objectifs commerciaux, opérationnels et financiers qui au final nous transporter plus loin tout au long de cette année.
L'entreprise est en croissance constante et fait également face aux défis actuels de la rétention des talents, de la redondance des rôles et de la faible offre d'emploi dans certains domaines. Pour cette raison, la recherche de nouvelles personnes est quelque chose de récurrent. «Nous ne pouvons manquer de souligner les stages que nous avons effectués, tant dans le cursus que dans le cadre de l'ATIVAR, avec des personnes qui sont devenues des collaborateurs efficaces de Samsys», souligne Ruben Soares, soulignant également: «Nous valorisons les personnes qui s'identifient aux valeurs ​​d'entreprise (COURAGE) : Compétent ; Buts; Responsable; aides ; véritable; engagé; les motivateurs. Ce sont nos valeurs, et Aider est dans notre ADN.
La mobilité et la durabilité ont pris une importance capitale dans les objectifs de l'entreprise pour cette année. « Samsys a renforcé son engagement dans la mobilité électrique avec l'acquisition de sept nouveaux véhicules pour sa flotte. D'ici 2025, nous prévoyons d'avoir une flotte tout électrique », déclare Samuel Soares, intervenant à nouveau, puis de conclure : « Définir une finalité pour l'environnement est une priorité. L'étude prévue est en cours pour l'installation de panneaux solaires, les bornes de recharge d'énergie, les démarches de certification « verte », le renouvellement de la flotte, les actions internes Live More, Waste Less. Nous sentons que les employés sont fiers de faire partie d'une organisation qui fait en sorte que cela se produise.

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